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Bessere Ergebnisse in Ingenieur- und Architekturbetrieben

 Informieren und Netzwerken

am 14.2.2012 in Nürnberg oder
am 15.2.2012 in München

 

Projektsteuerung im Planungsbüro

Wissen, Praxis und Impulse für Projektverantwortliche,Projektcontroller und Entscheider

 

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Ganzheitliches Ressourcenmanagement Drucken E-Mail
Geschrieben von: Tino Böhler   
Montag, den 18. Juli 2011 um 09:08 Uhr

Gratwanderung zwischen akademischem Anspruch und Machbarkeit

Beispiele über die erfolgreiche Einführung eines Ressourcenmanagements sind rar. Viele Organisationen kommen nach jahrelangen Anstrengungen zum Ergebnis, dass eine effiziente Ressourcensteuerung wohl akademischer Anspruch bleibt. Die Mitarbeiter sind nach mehreren Versuchen für keinen neuen Anlauf mehr zu motivieren. Aufwand und Nutzen stehen wohl in keinem vernünftigen Verhältnis. Die Gründe hierfür liegen in der Wahl ungeeigneter Methoden und Implementierungsmodelle. Dieser Artikel beschreibt, wie realistische Ziele formuliert und erreicht werden können. Es werden Empfehlungen zu Auswahl von Methoden und Werkzeugen sowie für die Implementierung ausgesprochen. Unter Beachtung solcher Rahmenbedingungen gelingt auch die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen und standortübergreifenden Ressourcenmanagements in mittleren und großen Organisationen.

 

Zuletzt aktualisiert am Montag, den 18. Juli 2011 um 09:47 Uhr
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Sieben Tipps zur Teambildung Drucken E-Mail
Geschrieben von: Tino Böhler   
Samstag, den 12. Februar 2011 um 08:31 Uhr

Autor: Andreas Preißing, personalanalysten, Dr. -Ing Preißing AG, Filderstadt

Studien beweisen es und Personalgurus sind sich einig: Im modernen Berufsleben kommt keiner mehr an Teamarbeit vorbei. Weil Projekte immer komplexer und kleinteiliger werden und von einem Menschen alleine nicht mehr zu bewältigen sind, übernehmen Fachexperten einzelne Aufgaben. Damit die Gruppenarbeit aber zum Teamwork wird, gilt es, ein paar Regeln bei der Zusammensetzung einer Mannschaft zu beachten. Andreas Preißing, Gesellschafter der Personalanalysten und Entwickler des Personaltools pers.X, gibt Tipps zur Teambildung, damit Arbeitszufriedenheit und schlussendlich die Identifikation mit der Firma steigen.

Zuletzt aktualisiert am Samstag, den 12. Februar 2011 um 08:37 Uhr
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Neue Excel Dateien für Honorarermittlungen Drucken E-Mail
Dienstag, den 01. Februar 2011 um 09:40 Uhr

Unter dem Menüpunkt „Download Arbeitshilfen“

stehen ab sofort zwei neue Excel Dateien zur Honorarermittlung von Leistungen für den Brandschutz und für das Prüfen von Standsicherheitsnachweisen zur Verfügung. Diese Arbeitshilfen wurden von Roland Mattmüller erstellt. Sie sind kostenlos, aber verstehen sich wie alle bereitgestellten Arbeitshilfen unter Ausschluss jeglicher Gewährleistung und Produkthaftung.
 
‚Die neue Software wird’s schon richten!’ – Eine fatale Einstellung! Drucken E-Mail
Geschrieben von: Tino Böhler   
Mittwoch, den 24. November 2010 um 10:19 Uhr

Autor: Thomas Holzer, Senior Consultant amanit Unternehmensberatung, Freiburg i. Br.

Wer bei der Einführung von neuer Software nur auf die neue Technologie setzt, wird bald feststellen, dass die angestrebte Effizienzsteigerung nicht erreicht wird. Die Einführung von Software-Systemen ist als Veränderungs-Projekt (Change-Projekt) zu begreifen. Change-Projekte zielen auf eine Verbesserung der aktuellen Situation in der Zukunft ab und tangieren gleichermaßen die Perspektiven Strategie-Struktur-Kultur eines Unternehmens.

Zuletzt aktualisiert am Mittwoch, den 24. November 2010 um 10:55 Uhr
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